Guia de gestió de la llicència social i la integració territorial dels projectes de transició ecològica a Catalunya

El Clúster de Bioenergia de Catalunya, el Clúster de Residus de Catalunya i el Clúster de l’Energia Eficient de Catalunya han presentat una guia pionera per afavorir l'acceptació social dels projectes de transició ecològica

Font: CREC [2]
 

[3]El Clúster de Bioenergia de Catalunya (CBC), el Clúster de l'Energia Eficient de Catalunya (CEEC) i el Clúster de Residus de Catalunya (CREC) han desenvolupat conjuntament el projecte “Gestió de la Llicència Social i la Integració Territorial dels Projectes de Transició Ecològica a Catalunya”, una iniciativa que va culminar el passat 10 i la Integració dels Projectes de Transició Ecològica a Catalunya. 

La publicació ofereix recomanacions pràctiques per integrar el diàleg, la transparència i la participació des de les primeres fases de desenvolupament dels projectes i recull experiències reals d’empreses que ja han incorporat la llicència social a la seva estratègia. La iniciativa, impulsada pels tres clústers, cerca contribuir a una transició ecològica més participativa, eficaç i alineada amb les necessitats del territori.

La transició ecològica requereix noves infraestructures vinculades a les energies renovables, la bioenergia i la gestió dels residus. Tot i això, l’èxit d’aquests projectes no depèn únicament de la seva viabilitat tècnica o econòmica, sinó també de la seva capacitat per generar confiança i construir relacions sòlides amb el territori on s’implanten.

Amb aquest objectiu, el Clúster de Bioenergia de Catalunya (CBC), el Clúster de l’Energia Eficient de Catalunya (CEEC) i el Clúster de Residus de Catalunya (CREC) han desenvolupat conjuntament el projecte «Gestió de la Llicència Social i la Integració Territorial dels Projectes de Transició Ecològica a Catalunya», una iniciativa que va culminar el passat 10 de juliol amb la presentació de la guia del projecte.

Una guia per integrar la dimensió social als projectes

La guia neix per donar resposta a un dels principals reptes que afronten actualment els promotors d’infraestructures: aconseguir que els projectes no només compleixin tots els requisits administratius, sinó que també siguin compresos, acceptats i integrats a la realitat social i territorial on es desenvolupen.

Lluny d’entendre la llicència social com una simple eina de comunicació, la publicació proposa un enfocament integral basat en vuit pilars fonamentals: l’encaix territorial, la transparència, la participació, la governança, el retorn al territori, la comunicació, la pedagogia i la gestió d’impactes.

A més, planteja una estratègia eminentment preventiva, recomanant iniciar el diàleg amb el territori fins i tot abans de començar la tramitació administrativa del projecte.

Una eina pràctica per a promotors públics i privats

Dirigida tant a promotors públics com privats, la guia reuneix metodologies, recomanacions pràctiques, eines d’aplicació i exemples reals per ajudar les empreses a incorporar la dimensió social com un element estratègic en el desenvolupament dels seus projectes.

El document és fruit d’un procés participatiu en què han col·laborat empreses, entitats i experts dels tres sectors representats pels clústers.

Casos d’èxit que demostren que la llicència social és possible

La guia incorpora experiències reals d’empreses que han convertit la relació amb el territori en un factor clau per a l’èxit dels seus projectes.

Des de l’àmbit de la bioenergia, Genia Bioenergy destaca que la confiança comença molt abans que el projecte estigui definit. «És imprescindible iniciar el diàleg des de les primeres fases, identificar correctament els actors locals, explicar amb claredat el funcionament de la planta i respondre de manera transparent a les preocupacions de la ciutadania. L’acceptació social es consolida quan el territori percep que el projecte escolta, respon i actua amb coherència», explica Cristina Pascual, responsable de Llicència Social de Genia Bioenergy.

Per part seva, PreZero, referent del sector dels residus, considera que la llicència social ha de formar part de la gestió diària de l’empresa. Per a Núria Aguasca, delegada de Tractament de la Direcció de Negoci Industrial, «la transparència, l’escolta activa i la pedagogia s’han d’incorporar a la presa de decisions. La confiança no s’aconsegueix d’un dia per l’altre; es construeix amb coherència, responsabilitat i demostrant que escoltar la ciutadania té un impacte real en la manera de treballar».

En el sector de les energies renovables, Aspiravi España posa l’accent en la proximitat. Segons Marcos Piqué, director de Desenvolupament de Negoci d’Energies Renovables, «la presència local des de les primeres etapes del projecte, conèixer les inquietuds dels veïns i adaptar el projecte al territori són elements fonamentals per generar acceptació social. La confiança es manté amb divulgació constant i complint els compromisos adquirits».

Una transició ecològica compartida

Amb aquesta iniciativa, els tres clústers reforcen el compromís amb una transició ecològica que, a més de ser tècnicament viable i ambientalment necessària, sigui també socialment compartida.

La nova guia aspira a convertir-se en una eina de referència per a empreses, administracions i agents del territori, contribuint a impulsar projectes capaços de generar valor econòmic, ambiental i social des del diàleg i la col·laboració.

Consulta la Guia de gestió de la llicència social i la integració territorial dels projectes de transició ecològica a Catalunya i descobreix recomanacions pràctiques, metodologies i casos d’èxit per incorporar la dimensió social als teus projectes.

Descarrega-la aquí. [3]